Hoe medewerkers op een constructieve manier te berispen

Schrijver: Florence Bailey
Datum Van Creatie: 27 Maart 2021
Updatedatum: 19 Kunnen 2024
Anonim
Onrecht! | Oplichter werkt op lachspieren Bram en Dennis | NPO 3 Extra
Video: Onrecht! | Oplichter werkt op lachspieren Bram en Dennis | NPO 3 Extra

Inhoud

Veel bazen houden er niet van om de aandacht van hun werknemers te trekken, en degenen die er van houden, zijn er vaak niet erg effectief in. De berisping van uw werknemers moet constructief worden gedaan, of zij zullen zich tegen u keren en er zal een probleem van insubordinatie in uw handen zijn. Ongelukkige werknemers zijn niet erg productief, dus is het in hun belang om ze constructief te bestraffen.


routebeschrijving

De verkeerde manier om medewerkers te berispen
  1. Bel uw medewerker discreet op kantoor of op een andere gereserveerde plaats. Het is het beste om uw werknemer in privacy te berispen, niet voor zijn collega's. Probeer geen scène te maken wanneer u belt om met u te praten; soms is het verzenden van een e-mail een goede strategie.

  2. Gebruik positieve woorden en beschuldig hem niet. In plaats van te zeggen: "U hebt de rapporten niet op tijd ontvangen en vanwege u heb ik problemen met de manager", zegt u zoiets als "Ik zou willen dat u de volgende keer op tijd klaar was. , het hele team wordt ondermijnd en topbazen worden boos. "

  3. Stel manieren voor uw werknemer om zijn of haar gedrag in de toekomst te verbeteren. Vertel hem altijd dat je kunt verbeteren zonder de baan opzij te zetten. Probeer bijvoorbeeld iets te zeggen als "Ik vond de manier waarop je andere medewerkers motiveerde erg in dit project, maar onthoud dat je ook als een team werkt." Dit is van fundamenteel belang bij constructieve correcties, wat ook nuttig is voor stap 2.


  4. Geef hem een ​​kans om zijn kant van het verhaal te vertellen. U zou uw oordeel op dit moment moeten gebruiken; als de baan een geschiedenis heeft van excuses maken, geef dan niet zoveel waardering voor wat hij zegt en houd hem in de gaten om hem op het spel te houden. Als een van je beste werknemers op de bal stapt en je hebt een goede reden daarvoor, wees dan niet te streng.

  5. Eindig met een positieve noot. Bedankt hem voor het praten met jou en het vermelden van iets goeds dat hij onlangs heeft gedaan. Dit werkt wonderen voor het verbeteren van het moreel en het verminderen van de kans om opnieuw berispt te worden.

tips

  • Rustig maar voordat je een medewerker berispt. Als je iets ontdekt dat hij verkeerd heeft gedaan, geef jezelf dan een beetje de tijd om te kalmeren voordat je bespreekt wat er met hem is gebeurd.
  • Het is een goed idee om een ​​vriendschappelijke relatie met uw werknemers te onderhouden. Wees aardig, maar maak niet de indruk dat ze ongestraft kunnen blijven voor alles wat ze doen. Er is een kleine grens tussen te zwaar zijn en de perfecte baas zijn.

waarschuwing

  • Vermijd schreeuwen tegen werknemers. Dit zal alleen maar schaamte veroorzaken en zal hen waarschijnlijk pijn doen. Het resultaat is alleen maar een afname van productiviteit of commotie. Pas op voor uw toon, omdat deze meer impact kan afdrukken dan de betekenis van woorden.