Wat is het verschil tussen een supervisor en een HR-specialist?

Schrijver: Randy Alexander
Datum Van Creatie: 23 April 2021
Updatedatum: 17 Kunnen 2024
Anonim
Difference between HR  Generalist and HR  Manager
Video: Difference between HR Generalist and HR Manager

Inhoud

Supervisors en experts hebben verschillende focus op vaardigheden en capaciteiten. Een supervisor zorgt voor de algemene administratie en de administratieve competenties. Hij gebruikt deze vaardigheden om een ​​afdeling te beheren en te controleren, terwijl specialisten hun vaardigheden primair richten op één aspect van het algehele management van Human Resources. De verschillen tussen een specialist en een supervisor kunnen diepgaand zijn in termen van controle en verantwoordelijkheid.


HR-specialisten op het werk (BananaStock / BananaStock / Getty Images)

HR-supervisor

De term supervisor betekent supervisie. De supervisor heeft de verantwoordelijkheid om de acties en het werk van de specialist te controleren. Het bewaakt algemene acties en zorgt ervoor dat ze voldoen aan de afdelingsdoelstellingen. Supervisors hebben vaak 5 tot 10 jaar ervaring met algemene kennis en vaardigheden op dit gebied. Ze gebruiken deze kennis in afdelingsmanagement.

HR-specialist

Een specialist is sterk in een personeelsbeheergebied, maar is niet noodzakelijk bekwaam op andere gebieden. Hij kan bijvoorbeeld inzicht krijgen in de INSS-administratie, maar geen zinvol inzicht hebben in de beloning van salarissen of werknemers. Hun beperkte focus zorgt voor meer diepte en efficiëntie in de specifieke functie die ze werken. Hun ervaring kan variëren van een paar jaar tot meer dan een decennium, afhankelijk van de functie.


Controle en verantwoordelijkheid

HR-supervisors hebben controle over de HR-afdeling of een aantal functies binnen die afdeling, terwijl HR-specialisten in een bepaalde rol werken. De HR-supervisor heeft het vermogen om te beheren hoe de klus geklaard is en wat ermee gebeurt wanneer voltooid. Hij synthetiseert deze informatie om de algemene aanpassingen aan te brengen in het bereiken van organisatiedoelen. De expert is veel waarschijnlijker in het verwerken van specifieke informatie en maakt een enge beoordeling van deze informatie.

Typen specialisten

Er zijn een aantal verschillende specialisten die overeenkomen met de belangrijkste functies van human resource management. Een persoon kan bijvoorbeeld een specialist zijn in INSS-administratie, voordelen, compensatie, werknemerscompensatie, arbeidsrelaties, naleving van arbeidsrechten, training of een Quota voor gehandicapten. Elk van deze functies is aanwezig in veel organisaties onder het toeziend oog van de supervisor.